Image credit @ taaft.com Die Vision: Digital. Nahtlos. Kundenorientiert. Die Graubündner Kantonalbank (GKB) hat einen wichtigen Meilenstein in ihrer digitalen Transformation erreicht: die Einführung eines
Image credit @ taaft.com Neuer digitaler Kundeneröffnungsprozess für Zak, die Bank Cler Mobile-Banking-App Der Konzern BKB setzt auf Innovation, um ein durchgängig digitales und emotionales
Die Basler Kantonalbank (BKB) und Bank Cler haben gemeinsam mit TwentySecond einen vollständig digitalen Kontoeröffnungsprozess implementiert – schneller, effizienter und benutzerfreundlicher als je zuvor. Erfahren Sie, wie das Projekt Herausforderungen meisterte, neue Standards setzte und warum es als Meilenstein der digitalen Transformation gilt.
Obwohl 73% der Banken massiv in KI investieren, erreichen nur 25% ihre Geschäftsziele. Die erfolgreiche Einführung von KI erfordert mehr als nur Technologie. Der Schlüssel liegt in einer durchdachten Strategie, angepasster IT und entsprechendem Change Management. Ein robustes Governance-Framework und die Einhaltung regulatorischer Vorgaben sind entscheidend. Pilotprojekte und kontinuierliche Optimierung sind der Weg zum Erfolg. Lesen Sie meine Gedanken dazu in diesem Artikel. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft des Bankwesens gestalten!
Markus Melching
Nicht nur die Erwartungen der Bankkunden an die Beratung verändern sich, sondern auch diejenigen der Kundenberater. Mit der einfacheren Verfügbarkeit von digitalen Lösungen können auch
Die Kundenberatung der Zukunft muss neue Anforderungen erfüllen: Kunden sind heutzutage besser informiert als jemals zuvor und erwarten ein omnikanal basiertes Einkaufen und Geschäften. Der
Am 22.02.2022 gegründet bündelt twentysecond die bewährte Top-Beratungsqualität von network effects rund um die Themen end-2-end digitale Kundenprozesse für Finanzdienstleister, die umfassende Expertise von credibilis in Sachen Cross Selling, Sales Improvements, Operational Excellence, Sourcing Strategy & Post Merger Integration für Finanzdienstleister und die Umsetzungskompetenz von Rosenkranz Consulting in Sachen IT-Systemstrategie für eine zukunftsfitte Konzernsteuerung von Banken. 22nd kreiert & realisiert Lösungen für Finanzinstitute. End-2-end, betriebsfertig, schnell & skalierbar.
Die KMU-Bankenrealität ist nicht mehr zeitgemäß – es ist an der Zeit, in die neue Realität zu starten: NEU FOKUSSIEREN – NEU HANDELN – NEU INTERAGIEREN – NEU GESCHÄFT!
Die KMU-Bankenrealität ist nicht mehr zeitgemäß – es ist an der Zeit, in die neue Realität zu starten: NEU FOKUSSIEREN – NEU HANDELN – NEU INTERAGIEREN – NEU GESCHÄFT!
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